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◣ERP -> 理论探讨
IT咨询助ERP用户跨越鸿沟 IT咨询为什么活着？IT咨询在企业ERP剧本中扮演何种角色？ 朱奇红 博士
2004-2-23┄查看评论┄
K公司的ERP信息系统管理模式构建技术（一） 特约撰稿人：郑荆陵
2004-2-17┄查看评论┄
在ERP环境中建立BI数据仓库 如何只用一句话就能使商业信息（Business Information简称BI）、决策支持等新架构体系对用户产生新的诱惑力呢？
2004-2-14┄查看评论┄
ERP悄悄地“长” 从技术的角度来分析ERP的发展，集成与整合、平台化应用、深度应用在进一步成为主流趋势。 <br> 彭一
2004-2-11┄查看评论┄
CRM与ERP的集成与关系 探讨了ERP与CRM的关系、企业上ERP和上CRM应该谁先谁后的问题，以及怎样才能达到CRM、ERP良好的集成体系。 <br> 蒋歆
2004-1-2┄查看评论┄
将ERP理念数据化进行到底 在ERP工程规划的实施前或实施过程中，要用一段时间摸清企业家底，理清问题，核准数字是高质量实施ERP的基础。 刘德三
2003-12-17┄查看评论┄
浅析企业如何实施信息资源规划 信息资源规划（Information Resource Planning,简称IRP）是指对企业生产经营所需要的信息，从采集、处理、传输到使用的全面规划。在企业的生产经营活动中，无时无刻不充满着信息的产生、流动及使用。本文介绍了成功实施信息资源规划必须遵从的"四一三三"原则。 河北省通信公司承德市分公司 曹燕山
2003-12-6┄查看评论┄
ERP的涅磐 IT规划不仅仅在ERP建设方面，在CRM、SCM、EIP、CPC等方面也能给予很好的指导。盲目的信息化，即使有“一把手”强力的支持，有成熟的软件系统，有丰富经验的实施方，没有良好的IT规划那无疑也是“盲人瞎马”，自己走到了悬崖边也不知道，仍将大步往前跃。那么信息化将不仅仅是“上ERP是找死”了，上CRM、SCM、EIP…也必将是找死了。 姚磊
2003-12-3┄查看评论┄
CIO定位影响ERP成败 介绍了企业对ERP的理解误区和是否具有实施ERP的判断基础，最后讨论了CIO如何在企业内部定位的问题。 北京新华信管理顾问有限公司 王明旭
2003-11-24┄查看评论┄
新一代ERP与纵横集成 新一代ERP的横向集成特性是构建“现代集成制造”和“信息化的大制造”环境的技术基础和产品基础,从而使得ERP成为“现代集成制造”和“信息化的大制造”环境中各环节信息系统的连接器和纽带。 <br> 杨建青博士
2003-11-22┄查看评论┄
ERP/MRPII的实施业务流程理论分析 吴 春
2003-11-17┄查看评论┄
你能让原有的ERP活力重现吗？ 对于已经实施了ERP的企业来说，新的商业功能需求(如CRM、SCM)对先前的系统构成了挑战，如何权衡？是推倒重来还是对原有系统进行改进？鼓舞人心的是，一个经过科学设计的的数据仓库项目能够很好的解决现有用户对于实施一个新的ERP系统需求背后的大多数问题. William R.Friend（美）尹开国 译
2003-11-16┄查看评论┄
论中小型企业ERP 讲述了中小型企业的特征,以及在中小型企业信息化的现状，论述了中小型企业实施ERP的必要性、需求特点以及实施的原则。 刘彤
2003-11-7┄查看评论┄
ERP：好梦难圆 讲述了企业实施ERP必须具有的前提和ERP要求的管理方式,指出在中国成功实施ERP还是一件比较难的事情. 刘溟
2003-11-7┄查看评论┄
MRPII/ERP系统网络架构分析 本文主要介绍了企业信息化过程中的一些网络构架理论知识和分析方法，重点介绍了软件工程的分析方法和网络分布体系的业务流程及其选用的关键，并对他们的特点进行了一个比较，希望对大家在信息化建设过程中能有所帮助。 <br> 东南汽车工业有限公司 吴春
2003-11-2┄查看评论┄
客户资信管理是ERP实施成功的关键 由于一个企业最大的财富是它的客户，同时最大的风险也来自客户。因此，加强客户资信管理，完善客户信息管理，不仅是企业实施CRM的基础，而是实施ERP的关键。 <br>
2003-10-24┄查看评论┄
别了ERP，信息化的"福"与"祸"！ 作者的观点:ERP在国内甚至国外都没有完全的成功过，国内企业最好是踏实一点，放弃ERP的幻想，将erp还原成MIS。 吴文钊
2003-10-15┄查看评论┄
解开ERP高失败率的“死结” 由思维加速软件公司提出的业务架构平台的概念，为解决信息化风险提供了新的思路和方法。 <br> 李延生
2003-10-15┄查看评论┄
企业MIS建设全攻略 系统的介绍了MIS的定义，结构、特性，实施MIS的益处以及一些实施的误区和实施时候应该注意的问题。 长庆石油勘探局信息化建设项目组 余彩霞 周正队
2003-10-13┄查看评论┄
ERP不分国界! 皮春俊
2003-10-10┄查看评论┄
企业资源管理及其对产品质量的影响 本文阐述了人力资源管理、基础设施管理、原材料的管理、质量信息资源管理以及环境资源管理几个方面对产品质量的影响，也算对企业管理的一种新的诠释。 特约撰稿人：杨希昌
2003-10-8┄查看评论┄
实时技术之影响 用友软件产品总监 郑雨林
2003-9-27┄查看评论┄
ERP软件与普通财务软件接口方式的讨论 赵常记
2003-9-25┄查看评论┄
ERP，大处着眼小处着手 特约撰稿人：王晨光
2003-9-19┄查看评论┄
让ERP适用精益工厂
2003-9-18┄查看评论┄
软件泡沫的终结者----ERP 特约撰稿人：王永强
2003-9-17┄查看评论┄
从变革ERP到“第四次浪潮”
2003-9-5┄查看评论┄
ERP能确保企业战略的有效实施吗？ 汉普管理咨询（中国）有限公司高级顾问 邹智强
2003-9-3┄查看评论┄
建材企业ERP重在规划 赛迪顾问信息化管理咨询事业部
2003-9-1┄查看评论┄
ERP的神话过时了，但对信息系统需求没有过时 特约撰稿人：彭政策
2003-8-29┄查看评论┄
再谈深入开展ERP研究 徐晓飞
2003-8-20┄查看评论┄
杨景宜：ERP阶段不可逾越 杨景宜
2003-8-15┄查看评论┄
ERP系统整合之瓶颈 特约撰稿人：
2003-8-14┄查看评论┄
国外ERP之中国财务收发存 赵常记 周清湘 周学全
2003-8-12┄查看评论┄
谭千月:要说过时，也应只是“准ERP” 谭千月
2003-8-11┄查看评论┄
毛顿：跟随技术革命的ERP 毛顿
2003-8-4┄查看评论┄
实时企业与控制理论 许建钢
2003-8-4┄查看评论┄
再谈ERP与CRM的整合 李蓓
2003-8-1┄查看评论┄
张书亭:使用Web服务提升ERP 张书亭
2003-7-31┄查看评论┄
徐晓飞：ERP技术发展的现状、趋势及思考 徐晓飞
2003-7-30┄查看评论┄
曹美怡 ：ERP之路 曹美怡
2003-7-29┄查看评论┄
余莹：应用系统的整合是ERP发挥作用的前提 余莹
2003-7-28┄查看评论┄
将个性融入ERP
2003-7-28┄查看评论┄
ERP应用的风险与内部控制 汉道信息技术咨询有限公司咨询顾问 陆培炜
2003-7-21┄查看评论┄
曹伟：ERP，谁产生的幻觉？ 用不着渊博的知识，就可以发现现在各种科学的缺陷情况，即使门外的群众、根据他们所听到的吵闹的声音，也可以断定科学门内井非一切顺利。 曹伟
2003-7-17┄查看评论┄
刘伯均：ERP是入场卷 刘伯均
2003-7-11┄查看评论┄
舒一：谁再问ERP是否已经过时？ 舒一
2003-7-9┄查看评论┄
刘海青:解读“新一代ERP” 刘海青
2003-7-7┄查看评论┄
陈启申：我的理解 陈启申
2003-7-7┄查看评论┄
聂永瑜：实用为王 效益为先 聂永瑜
2003-7-3┄查看评论┄
陈绍文：多元化的需求，多元化的软件 陈绍文
2003-7-3┄查看评论┄
ERP系统蕴涵的管理思想 北京机械工业自动化研究所管理咨询部 周才堂
2003-7-2┄查看评论┄
冯强:也谈“ERP是否过时？” 特约撰稿人：冯强
2003-7-1┄查看评论┄
企业管理咨询是ERP实施的第一道工序 利玛软件信息技术有限公司 胡自新
2003-6-27┄查看评论┄
ERP的导入是一种管理思想的导入 郑正中
2003-6-26┄查看评论┄
意识重于一切----对SCM、ERP和BPR的剖析 编者按：缺乏有效的管理成了当前中国企业发展滞后、动力不足的根本所在，用怎样的一种方法来摆脱这种束缚，有效地研究与应用包括SCM、ERP和BPR在内的各种先进管理思想和方法，借此来提高企业的综合竞争力，更好地参与国际市场的竞争，成了当务之急。为此，本刊全文转载了金达仁先生发表于《信息技术与标准化》2002年第9期的这篇文章。金达仁先生的思想与观点基于大量的研究与实践，对于当前的中国企业发展有着非常重要的指导意义，希望广大的企业管理者能从中领悟到SCM、ERP和BPR对企业管理的重要性，以此来提升企业的管理水平。 金达仁
2003-6-25┄查看评论┄
明基逐鹿：打造百分百成功
2003-6-25┄查看评论┄
和佳：中国的应用软件市场应避“虚”就“实” 特约撰稿人：李力
2003-6-23┄查看评论┄
蒋明炜：都是名称惹的祸 蒋明炜
2003-6-23┄查看评论┄
BFS：ERP不可能过时 张志强
2003-6-21┄查看评论┄